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    贸易合同条款、贸易术语、关务合规和进出口实操

    (本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

    培训安排:
        2019年05月25-26日北京   07月20-21日上海   08月24-25日北京
        2019年10月15-16日上海   12月20-21日北京
    课程费用:4200元/人(含授课费、资料费、午餐、茶点等)
    培训对象:采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人
    授课形式:案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式,轻松活泼,要求学员参与。
    课程收益:
    1. 了解国际贸易相关的专业知识和术语,清楚合同签订是需要考虑的要点
    2. 熟悉国际贸易的相关操作流程,了解操作中需要注意的事项
    3. 了解国际贸易相关风险,提高风险管控能力,降低贸易风险
    4. 提高跨部门沟通能力,提供整体运营效率,
    5. 从供应角度看国际贸易,扩展职业发展方向

    培训大纲:
    一、国际贸易概述
    1. 自由贸易与贸易壁垒(时事讨论:中美贸易战)
    2.  WTO与FTA
    二、贸易术语
    1. 术语来源与作用
    2. 术语的发展:国际商会(1919),Incoterms 2010
    3. 术语界定的内容:交货、付款、报关、风险、通知、单据、运输方
    4. E组:EXW
    5. F组:FOB,FCA,FAS
    6. C组:CFR,CIF,CPT,CIP
    7. D组:DAT,DAP,DDP
    8. 术语的变形及注意事项
    9. 术语的选择
    练习:熟悉不同术语的区别以及转换
    案例分享:从宁波港出口到欧洲的化工品集装箱关于FOB和FCA的选择。
    10. 术语使用中的风险
    案例分享:某服装公司的仓库失火造成了出口货物的灭失
    三、国际运输与保险
    1. 国际运输的种类
    2. 海运介绍(类别,计费方法,单据,优势)
    3. 空运介绍(特点,计费方法,单据,优势)
    4. 铁路介绍(特点,计费方法,单据,优势)
    5. 快件介绍(特点,计费方法,单据,优势)
    6. 运输模式的选择:始发港,目的港,直航,转航
    案例分析:宝马车整车空运进口
    一带一路:快速发展的中欧铁路桥
    7. 价格谈判/节约方法
    案例分析:系统性的优化使集装箱进口操作成本降低超过20%
    8. 危险品运输:危险品包装,商检,联合国危品号码
    9. 保险类别:
    10. 理赔方式:
    案例分析:微软中国进口货物怎么不投保险呢?
    四、国际结算
    1. 价格条款的确定
    2. 货物买卖公约对付款的规定
    3. 付款方式:T/T,托收,信用证(L/C),UCP600的规定
    4. 开证与交单
    5. 风险防范 Vs 交易成本
    案例分析:算你狠!--山东老乡的2200吨大蒜被韩方公司退运,商务部也帮不上忙。
    五、国际货物合同与国际商法
    1. 涉及的国际商法
    2. 合同签订的准备事项
    3. 签订流程
    4. 合同内容:标的物,数量,品质,价格、结算、交货、运输、通知、单据、知识产权、风险转移,争议仲裁,合同中止,不可抗力
    5. 合同与贸易术语的关系
    6. 违约救济
    案例分析:冻火鸡进口的延迟交货,是否属于根本违约?
    7. 技术贸易:预提所得税,外商投资设备
    六、进出口流程与贸易合规
    1. 进口流程
    2. 进口贸易类别:一般贸易,加工贸易,修理物品,退运,暂时进出口
    3. 进口监管证件/文件:进口许可证,CCC证明,能源标识,MSDS…
    4. 注意事项:HS编码,审价,原产地,特许权使用费,关联交易
    案例分析:Handbook未及时批复,损失了6000元仓储费,应由谁谁承担?
    案例分析:希捷公司被江苏税务局罚了10亿元
    案例分析:联合利华两个人因虚假HS号码申报进了班房
    5. 出口流程
    6. 出口贸易类别:一般贸易,加工贸易,修理物品,退运,暂时进出口
    7. 注意事项:HS Code,原产地,目的国进口限制
    案例分析:原产地证在泰国不被接受,损失了30%的关税
    8. 出口退税
    9. 进出口商检并入海关之后的影响
    10. 出口合规与贸易保护
    11. 跨境电商的飞速发展:人人都是产品经理
    七、风险管控
    1. 风险类别、识别
    2. 管控方法:ignore, contingency, mitigation, flee
    3. 以供应链思维考虑全球化下的风险问题:贸易风险与供应风险
    案例分析:各类问题导致老外屡屡威胁要转厂到越南

    威澳门尼斯人85066 www.mtohhc.com 讲师介绍:朱老师
    毕业于中央财经大学,经济学学士,英国ILT运营经理认证,美国CPSM供应专业人士认证,采购中国经理人协会秘书长,北京博润伟业管理顾问公司资深讲师。曾在中国航天科技集团、嘉里大通、荷兰Alcochem、微软中国等多家中外著名企业的国际贸易、运输相关领域工作,担任过外贸会计、物流项目经理、操作经理、国际贸易经理等职,有深厚的理论基础和丰富的实际操作经验。重要贡献:
    1. 研究海关规定,成功申请研发中心资质,获取进口设备减免税资格,为公司节省税金数百万元。
    2. 优化公司进出口流程,培训员工相关贸易/关税知识,成功将贸易合规事故数量降为零,提高运营效率的同时,降低物流成本20%多。
    3. 成功运作年发货量3万多票的全国性物流分拨项目,获得全国级公司优秀员工称号。
    4. 管理供应商与物流公司,协助公司系统性的建立起了高效率的国际供应链。
    擅长领域:
    国际贸易、国际运输、国际结算、进出口关务、物流与仓储、采购管理等相关领域。
    所开课程:《国际贸易操作实务》《进出口流程与合规管理》《采购需要掌握的财务知识》
    授课风格:授课风格严谨而不失活泼,以较多的案例使学员领会需要掌握的知识与技能,真正使学员能做到学以致用,能在实际工作中结合本单位情况予以具体思考与发挥。

    【相关链接】

    ·国际贸易实务操作与风险防范暨进出口实务操作与海关事务管理

    ·企业出口退税、海关稽查/估价、特许权使用费计征疑难问题研讨班

    【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生  陈小姐

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    1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
    2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
    3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
    4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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