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    供应链战略规划与顶层架构设计

    (本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

    威澳门尼斯人85066 www.mtohhc.com 培训安排:2019年5月31日-6月1日/广州              
    课程费用:2800元/人(含培训费、资料费、会务服务费)
    课程对象:企业老板、总经理、供应链/物流/采购/计划相关岗位的高层、中层

    培训背景:
    国家去库存、去产能、去杠杆.....背景下如何实施供应侧改革?供应链战略如何规划与管理体系顶层设计如何布局?究竟该三流合一还是三流分离,如何进行流程顶层设计?如何运用供应链金融SCF手段实施物流与资金流的融合?
    企业生产、采购与销售不协同,库存与缺货并存,如何破局?市场面临小批量、多批次、快速响应的订单如何应对?供应资源越来越集中,供应商强势,价格一路飙升如何破局?内部有限的资源,外部无限的市场,如何获得平衡地持续发展?

    课程收益:
    ★ 厘清不同企业供应链模式与网络结构
    ★ 清晰供应链战略选型与企业战略匹配
    ★ 掌握供应链三流合一的流程设计要点
    ★ 精通供产销协调体系的顶层架构设计
    ★ 理清供产销协调模式下KPI指标设计
    ★ 懂得不同需求规律情景预测模型选型
    ★ 学会供应链物料分类与补货数量计算

    培训大纲:
    第一讲:供应链战略与模式选型
    1. 供应链管理价值创造财务分析
    2. 四大行业供应链网络模式解析
    3. 供应链两种战略五种模式解析
    4. 企业战略与供应链战略的匹配
    案例:以五种餐饮方式解析供应链模式

    第二讲:供应链网络与“三流”流程设计
    1. 供应链网络规划4.0模式与决策维度
    2. 分离或合一物流、信息流流程设计
    3. 六种供应链金融服务在企业中应用
    4. 供应链信息化供应商选择经验借鉴
    案例:湖南某重工售后配件供应链优化介绍
    案例:某风电企业供应链架构的中心化设计分享

    第三讲:供应链需求预测与计划体系顶层设计
    1. 为什么说需求预测是供应链管理核心
    2. 推式供应链与拉式供应链计划的差异
    3. 供应链管理四个反常规律看预测之困
    4. 供应链预测计划体系要解决五大问题
    5. 多层次多周期的预测用途与分解逻辑
    6. 需求预测体系七种模式设计选型权衡
    7. 供应链计划编制的六大策略以及案例
    案例:世界某知名连锁餐饮企业需求预测与补货模式介绍
    案例:广东顺德某家电企业T+3模势解析与利弊分析

    第四讲:供应链计划编制与落地工具
    1. 成品分类的维度与工具应用
    2. 原料分类的维度与工具应用
    3. ABC分类的标准与安全系数
    4. 定期订购与定量订购逻辑图
    5. 安全库存的计算逻辑与算法
    案例:格力美的某供应商多品种少批量MPS串表分享
    案例:上海某轮胎成品分类与安全库存设置逻辑
    工具:物料ABC分类、安全库存、Min/Max设置、补货量计划串表
    培训效果应用测试(任选一题):
    讨论:山东某食品生产企业高库存高缺货应对思路?
    讨论:黄石有色金属集团高库存应对思路?
    讨论:西安某电力公司供应链优化思路?
    讨论:湖北某烟草企业原料库存与缺货应对策略?
    复盘、提问、答疑、颁奖、证书与学员分享

    培训讲师:申明江,实战生产管理专家
       ·英国CIPS采购与供应国际认证培训师
       ·《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编
       ·《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员
       ·《中国海关》杂志、《物流时代》、《现代物流报》、《物流》供应链专栏常年特约撰稿人
       ·现任:北京神华集团(工程维修)供应链优化项目经理
       ·现任:世界知名餐饮HA公司(快销)供应链优化项目成员
       ·现任:华润医药(流通)供应链优化项目经理
       ·曾任:信义汽车玻璃(制造)供应链事业部经理
       ·曾任:大连锦程国际物流有限公司商务经理

    授课风格:
    激情:200人场地不需唛
    通俗:看申老师各大报纸,杂志,网站文章,所写即所讲
    严谨:如果还没有听过申老师课,先看他的PPT从结构设计,色彩搭配,单页图片……是否是领域标杆

    服务客户
    大型国企:华润医药、北京神华物资、榆林神朔铁路、神华国寿电厂、北京中广核电、阳江核电、大亚湾核电、华电榆横电厂、中国石化(吉林)、中国移动(四川、黑龙江、重庆、绵阳、西安)、中航工业、苏州协鑫电力、太原钢铁、攀枝花钢铁、中山邮政、厦门中邮、鑫雁印刷(中国邮政)、厦门现代码头、沈阳北方广电、哈铁媒炭、井神盐业、长沙盐业、昆明地铁、国电南瑞……
    生产制造:上海松下、上海华测、上海电气、上海海得、上海庄臣、上海良信、上海丽芙、华为终端、江西江铃、唐山中车(北车)、株州中车(南车)、伊莱克斯、三星科健、东芝泰格、爱默生、兄弟工业、捷普电子、住友电工、沃尔玛深圳中央采购、顺德美的(空调事业部)、深圳创维电子(机芯)、深圳长城计算机、迈瑞医疗、富士康深圳(中央采购)、TCL惠州、伟成金属、斯比泰电子、深圳赛格科技、瑞凌实业、飞毛腿电池、业际光电、赛尔康科技、福建三盛实业、全友家私、百强家私、LoeweOpta GMBH(德国)、深圳市力可普尔电子、深圳市东山防水隔热工程、深圳市显控自动化、新美亚通讯设备、捷和百得制造、德昌电机(深圳)、柳州五菱汽车、鑫宏宇包装制品、盛波光电科技、北大泰丰先行、江南模塑、骆驼集团、雅利洁集团、与德手机、等知名企业……
    快销、电商、服务行业:京东商城、巧厨电商、40大道、北京大成食品(肯德基)、武汉伊利、蒙牛集团(沈阳 马鞍山、银川、呼和浩特)、可口可乐(南宁、南京、山东)、南宁恒大冰泉、南宁康师傅、南昌江中饮片、禹王集团、深圳(OSA)欧莎世家、深圳青岛啤酒、晋江柒牌男装、成都康弘药业、广州自来水、天德勤汽车……
    物流行业:广州广泓冷链、南京凤凰传媒、大连港、成都富力银行、上海凯捷、深圳海格物流、北京中信物流、美国夏晖物流(麦当劳)、深圳天维思科技(物流软件)、深圳迪达物流、甘肃鼎力物流、太古冷链、中远冷链……

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    2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
    3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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