威澳门尼斯人85066

  • 三星 GALAXY Tab 2 P5110(16GB)参数 2019-05-27
  • 卫生、安全问题突出 商场儿童游乐区暗藏多种隐患 2019-05-27
  • 【原创】湖南省委常委会“五个带头”彰显“跟我冲”精神 2019-05-27
  • 全新双龙柯兰多预告图发布 将推纯电动版 2019-05-27
  • 友情链接中国国家地理网 2019-05-27
  • 六成孩子睡眠时长不达标 谁“偷”走了孩子的睡眠 2019-05-27
  • 斯里兰卡多样旅游的乐趣 2019-05-27
  • 十年经典创新 三星Galaxy S10系列品鉴会走进“创新之城” 2019-05-27
  • 违法和不良信息举报受理和处置管理办法 2019-05-27
  • 改革开放以来中国与世界关系的巨变 2019-05-27
  • 佩工:缺少3主力也能打出精彩比赛 努力争取进前3 2019-05-27
  • 助力他人实现梦想 80后创业者打造筑梦平台 2019-05-27
  • 常州吟诵——文化点亮生活非遗公益大讲堂第六讲新闻中心中国常州网 常州第一门户网 常州龙网 常州日报 常州晚报 2019-05-27
  • 全国科普日:市民走进水稻科技园了解水稻种植和农耕文化 2019-05-27
  • SpaceX可载人飞船迎首飞测试,“浪迹太空”有戏了? 2019-05-27
  • 欢迎访问威澳门尼斯人85066!本站提供优质威澳门尼斯人85066和培训服务!
    免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

    工厂成本控制与价值分析

    (本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

    威澳门尼斯人85066 www.mtohhc.com 【培训安排】2019年05月22-23日上海     2019年11月06-07日上海
    【课程费用】¥4500/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)  
    【培训对象】企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员;涉及工厂成本控制管理的相关人员
    【课程收益】
        强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念;
        了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力;
        掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具;
        学会建立系统性的工厂成本管理;
        世界500强公司工厂成本管理经验分享。

    【课程大纲】
    第一模块:企业面临的挑战
        市场与内部运营管理的挑战
        红海战略——生产领先型公司的核心竞争力
        工厂管理的使命与最新理念
        三种有效改善成本的组织模式
    第二模块:工厂成本管理基础
        成本的基本定义、划分和差异
        工厂成本的典型构成
        典型成本核算流程
        直接和间接、变动和固定、可控和非可控成本
        确定成本影响因素及成本控制点
        工厂成本管理的两项核心工作:成本控制和成本降低
        现行成本管理的系统性缺陷
    第三模块:工厂成本控制的核心思路
        工厂成本控制的典型过程
        工厂成本控制的主要内容
        工厂成本控制的主要方法和手段
        高效成本管理的机制保证——全面成本控制TCM
    第四模块:通过价值分析改进工厂成本
        工厂成本改进手段的三个层次:战略、战术、运营
        公司业务流程及其价值分析
        业务流程优化和再造
        工厂投入和产出的经济性分析
        成本和价值创造期的关系
        公司削减成本的次序和影响
    第五模块:工厂成本改善的具体手法
        工厂生产运营系统优化 
        精益工厂的基本思路
        如何借鉴欧美两种不同的精益生产体系
        价值流图分析
        削除浪费和改善工具
        工厂成本管理绩效体系
        原材料成本压缩管理手段
        材料消耗定额
        原材料管理与考核
        供应链成本控制和改进 
        原材料成本压缩采购手段
        采购整体拥有成本
        采购成本优化手段和计划
        持续采购成本降低原理
        原材料成本压缩技术手段
        产品价值工程分析
        产品生产周期成本
        标准化和可制造性
        质量成本控制和改进 
        正确的质量成本理念
        消除损失成本
        质量成本经济性分析
        劳动力成本改进 
        非生产性人员劳动力成本改进
        生产性人员劳动力成本改进
        工厂成本改进基本流程和组织(案例)

    讲师介绍:徐斌, 6Sigma MBB
    专业背景:
    25年工作经验,从事过电器研发,照明、电气、机械、新能源、建材等行业的制造运营、质量管理等工作;
    徐老师于1999年加入GE(通用电气),2000年任专职BB(黑带),负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2002年获得GE总部颁发的全球认可的黑带证书。
    2002年任专职MBB(黑带大师),主要负责新合资公司的6Sigm、Lean导入和推进——包括组织架构的搭建、BB的招聘培训、绿带的培训及项目体系的建立,同时领导该业务模块亚太区工厂的BB开展6Sigm、Lean活动,于2004年获得GE总部颁发的全球认可的黑带大师MBB证书;后负责运营管理。
    2012年-2013年离开GE后加入好孩子集团下属公司,历任质量总监、制造总监职务。
    自2014年主要从事“世界级工厂项目”的咨询与辅导(TQM、6Sigma、Lean、…),获得卓越绩效,深受客户好评。
    擅长课程:
    运营管理系列课程
    6 Sigma系列课程
    Lean 精益生产系列课程
    质量管理/质量保证系列课程(FMEA/MSA/SPC) 等 
    授课风格:
    徐老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。
    徐老师负责的培训和咨询项目:
    2014年04月-2014年12月:太仓某公司6Sigma绿带项目辅导
    2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑带培训与辅导项目
    2015年03月—2015年12月:常州某机械公司精益生产咨询项目
    2015年05月—2016年06月:上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目
    2016年03月—2016年12月:昆山风速时代生产运营持续改善项目
    2016年06月—2017年01月:上海某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目

    【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生  陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

    在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
    课程名称:
     
    企业名称:*
     
    联系人:*
     
    联系电话:*
     
    学员姓名:
     
    联系电话:
     
    学员姓名:
     
    联系电话:
     
    学员姓名:
     
    联系电话:
     
      (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
    备 注——
    1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
    2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
    3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
    4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
    企业培训导航
    ·按培训课题:
    企业战略
    运营管理
    生产管理
    研发管理
    营销销售
    人力资源
    财务管理
    职业发展
    高层研修
    标杆学习
    认证培训
    专业技能
    ·按培训时间:
    一月课程
    二月课程
    三月课程
    四月课程
    五月课程
    六月课程
    七月课程
    八月课程
    九月课程
    十月课程
    十一月课
    十二月课
    ·按培训地点:
    北京培训
    上海培训
    广州培训
    深圳培训
    苏州培训
    杭州培训
    成都培训
    青岛培训
    厦门培训
    东莞培训
    武汉培训
    长沙培训
    最新威澳门尼斯人85066
    年度培训计划
    企业培训年卡
    精品研修项目
    最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
    威澳门尼斯人85066致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
    客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
    QQ在线咨询
    威澳门尼斯人85066
    在线登记报名